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云的2.0時(shí)代:探索運營(yíng)商的商業(yè)新藍海

時(shí)間:2016/11/20

智能社會(huì )正在到來(lái),這可能是人類(lèi)有史以來(lái)最為深刻的一次社會(huì )變革。在這樣的社會(huì )里,萬(wàn)物感知,任何一個(gè)智能終端都會(huì )成為這個(gè)社會(huì )的入口;萬(wàn)物互聯(lián),通過(guò)超寬帶網(wǎng)絡(luò )把分布在全球的人和信息聯(lián)接起來(lái),為最終用戶(hù)實(shí)時(shí)傳遞所需要的信息;萬(wàn)物智能,分布全球而又相互聯(lián)接的云匯聚了人類(lèi)社會(huì )的海量信息,形成數字大腦,實(shí)時(shí)分布式存儲、計算和處理事務(wù),又通過(guò)無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )和終端,隨時(shí)隨地給人類(lèi)提供智能服務(wù),推動(dòng)人類(lèi)社會(huì )的進(jìn)步。正如蒸汽機成為第一次工業(yè)革命的引擎、電成為第二次工業(yè)革命的引擎,云,正在成為此次工業(yè)革命的關(guān)鍵引擎之一。

 

過(guò)去十余年,亞馬遜、谷歌、BAT、滴滴等企業(yè)主導了一波浪潮。這些公司依托互聯(lián)網(wǎng)、使用云技術(shù)和云架構,開(kāi)創(chuàng )了迭代創(chuàng )新、體驗好、低成本的云時(shí)代,高效地資源共享,更好地聯(lián)接用戶(hù),在酒店、出租車(chē)等傳統消費行業(yè)中,創(chuàng )造了顛覆性的商業(yè)模式與價(jià)值,它們是“生于云的一代”,這個(gè)時(shí)代也被廣泛稱(chēng)為“云的1.0時(shí)代”。 

 

顛覆者們在消費行業(yè)的成功喚醒了各個(gè)行業(yè),越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始積極探索如何利用云來(lái)進(jìn)行數字化轉型。未來(lái)十余年,將是“云的2.0時(shí)代”,各種行業(yè)云將興起。據保守預計,到2025年,所有企業(yè)都會(huì )或多或少地使用云的技術(shù)、云的模式,85%以上企業(yè)應用會(huì )被部署到云上。每個(gè)企業(yè)都會(huì )結合自身的核心業(yè)務(wù),積極探索最適合自己的云化解決方案。當然,由于行業(yè)的差異性,云化解決方案并沒(méi)有一套標準答案。但有一點(diǎn)十分明確,云的2.0時(shí)代,數字化企業(yè)將是主角。

 

在云的1.0時(shí)代,運營(yíng)商通過(guò)建設全球化的固定和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò ),讓全球數十億人享受到通信聯(lián)接的樂(lè )趣和益處。隨著(zhù)云的2.0時(shí)代的到來(lái),通信行業(yè)也受到這一深刻社會(huì )性變革的影響,傳統業(yè)務(wù)面臨顛覆,“花園圍墻”式商業(yè)模式難以為繼,用戶(hù)需求亦全面提升。運營(yíng)商如何重新定位,明晰方向并以云的思維、云的組織來(lái)推動(dòng)轉型,將是數字化轉型成功的前提。

 

云的2.0時(shí)代帷幕拉開(kāi)

 

進(jìn)入云的2.0時(shí)代,各行各業(yè)的企業(yè)將成為變革的主力。在塑造云時(shí)代的進(jìn)程中,企業(yè)越堅決地進(jìn)行數字化轉型,越早成為數字化企業(yè),就越有利于把握先機。

 

所謂“數字化企業(yè)”,既實(shí)現了人與人、物與物和人與物的全方位聯(lián)接,也實(shí)現了企業(yè)的員工、客戶(hù)、合作伙伴、供應商的全生態(tài)聯(lián)接。數字化企業(yè)基于大數據和人工智能來(lái)開(kāi)展運營(yíng),并將實(shí)時(shí)決策融入業(yè)務(wù)流程,實(shí)現自動(dòng)化,使運營(yíng)更加簡(jiǎn)單、高效、智能。在數字化企業(yè)中,業(yè)務(wù)創(chuàng )新和部署日趨實(shí)時(shí),周期從年、月逐步壓縮為日、小時(shí),從依賴(lài)自身研發(fā)團隊進(jìn)行創(chuàng )新轉變?yōu)殚_(kāi)放平臺,通過(guò)標準化的API讓行業(yè)所有的研發(fā)人員來(lái)眾智,大幅提升創(chuàng )新效率,最終實(shí)現企業(yè)和用戶(hù)之間的無(wú)縫聯(lián)接,讓最終用戶(hù) “所想即所得”,享受極致的ROADS體驗(即實(shí)時(shí)Real-time、按需On-demand、全在線(xiàn)All-online、自助DIY和社交Social)。

 

像人類(lèi)歷史上其他重大技術(shù)革命一樣,云計算的影響遠遠超過(guò)技術(shù)本身,還將影響人類(lèi)社會(huì )的商業(yè)模式和思維模式,引發(fā)一系列商業(yè)革命。同時(shí),云時(shí)代將是一個(gè)綿延百年的大時(shí)代,如今剛剛拉開(kāi)帷幕。對通信行業(yè)而言,云時(shí)代的到來(lái)意味著(zhù)又一輪顛覆與重構的開(kāi)始。

 

云時(shí)代帶來(lái)的不只有挑戰,來(lái)自視頻、垂直行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的龐大新“藍海”正在孕育成型。大數據已經(jīng)成為新的經(jīng)濟驅動(dòng)力,像石油一樣滲入社會(huì )的方方面面;垂直行業(yè)的生態(tài)在云的驅動(dòng)下極大地解放了生產(chǎn)力,創(chuàng )新的焦點(diǎn)將重回傳統行業(yè)。GSMA認為,云、物聯(lián)網(wǎng)、大數據的交匯融合將更好地聯(lián)接下一個(gè)世界新機遇,而云就相當于將物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)性聯(lián)接在一起的“膠水”——通過(guò)云的平臺,物聯(lián)網(wǎng)能夠收集并存儲起數據;通過(guò)大數據來(lái)分析,將產(chǎn)生變現的機會(huì )。

 

“我們現在面臨的是一場(chǎng)數字演化,或者可以說(shuō)是一個(gè)適者生存的變化。要么上云、要么就出局,這將是包括運營(yíng)商在內的所有企業(yè)都面臨的一個(gè)選擇。”全球移動(dòng)通信系統協(xié)會(huì )(GSMA)首席執行官約翰·霍夫曼(John Hoffman)如是說(shuō)。

 

探索運營(yíng)商的商業(yè)新藍海

 

今天的社會(huì )正在走向數字化和智能化。未來(lái)的智能社會(huì )里,一家企業(yè)很難靠單打獨斗獲得商業(yè)成功。醫療、教育、健康、交通等各個(gè)行業(yè)都可能會(huì )相互交融,企業(yè)面臨的不僅是本行業(yè)的競爭,更有其他行業(yè)的滲透、融合與跨界演進(jìn)。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)邊界的消融、消費需求不斷升級,新熱點(diǎn)業(yè)務(wù)的爆發(fā)越來(lái)越快速且不確定,企業(yè)必須變得云化、開(kāi)放、靈活,才能建立起面向未來(lái)的生態(tài)優(yōu)勢,快速調度O2O所有資源,以保障數字化業(yè)務(wù)體驗。

 

云的趨勢無(wú)可阻擋,SDN/NFV等下一代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的出現也給運營(yíng)商帶來(lái)了新的啟發(fā)?;虮粍?dòng)適應、或主動(dòng)擁抱,眾多運營(yíng)商都開(kāi)啟了自身的轉型之路。有數據顯示,全球80%的領(lǐng)先運營(yíng)商皆已發(fā)布了轉型方略,其中頗具影響力的包括AT&T的Domain 2.0、西班牙電信Onlife Telco、德國電信pan-Net、中國電信CTNet2025、中國移動(dòng)NovoNet2020、中國聯(lián)通CUBE-Net等。

 

在云時(shí)代,運營(yíng)商如何找到自己的一席之地,占據價(jià)值鏈的有利位置?從這些領(lǐng)先運營(yíng)商的轉型方略可以看到,運營(yíng)商的定位乃至業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)發(fā)生了顯著(zhù)的變化,從電信服務(wù)的提供者轉向數字業(yè)務(wù)的使能者(Digital Business Enabler),從專(zhuān)注于個(gè)人消費者市場(chǎng)轉向涉足垂直行業(yè)市場(chǎng)。

 

ICT行業(yè)也是這樣。在云時(shí)代,ICT已經(jīng)從一個(gè)垂直行業(yè),變成了數字化轉型的使能工具。產(chǎn)業(yè)鏈上垂直整合已經(jīng)成為過(guò)去式,ICT行業(yè)必須構建新的生態(tài)系統,開(kāi)放、多樣、共贏(yíng)。任何一家企業(yè),無(wú)論大小,只要有獨特價(jià)值和貢獻,就可以在互生、共生、再生的利益共同體中擁有自己的一席之地,共同催生出一個(gè)英雄倍出的大聯(lián)盟時(shí)代。

 

“電信價(jià)值鏈已不再是鏈狀結構,而是復雜的網(wǎng)狀結構。”電信管理論壇(TM Forum)的尼克·威利茨(Nik Willetts)指出。在數字經(jīng)濟中,價(jià)值的創(chuàng )造就在伙伴間的競合中產(chǎn)生,從自我到生態(tài)系統的變革正在進(jìn)行(Ego-System to Eco-System)。端到端的生態(tài)系統給運營(yíng)商帶來(lái)了諸多機會(huì ),比如運營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò )與信息安全、用戶(hù)信息方面都具備優(yōu)勢,可以轉化為生態(tài)系統中的新機會(huì )。

 

面向2C市場(chǎng),通過(guò)把視頻打造為新的基礎業(yè)務(wù),運營(yíng)商找到了替代傳統語(yǔ)音和增值業(yè)務(wù)的方案,從人口紅利過(guò)渡到流量和數據紅利。面向2B市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展將帶來(lái)數十倍乃至數百倍的聯(lián)接數增長(cháng),所有的企業(yè)都將和其銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品聯(lián)接起來(lái),在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內為最終用戶(hù)提供服務(wù),各行各業(yè)向云的遷移速度不斷加快,企業(yè)需要的不再是簡(jiǎn)單的通信服務(wù),而是滿(mǎn)足ROADS體驗標準的ICT一站式云服務(wù),行業(yè)云在興起。我們可以看到,全球領(lǐng)先的運營(yíng)商們已經(jīng)開(kāi)始全面擁抱云化,參與到各垂直行業(yè)的數字化轉型進(jìn)程之中。在涌向智能社會(huì )的滾滾洪流中,積極進(jìn)取的運營(yíng)商正在奮力摸索出一條新的道路。

 

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